为锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的老干部工作队伍，兴化市委老干部局创新实施“精准滴灌、制度固本、实践熔炉”三大举措，系统提升队伍能力素质，为推动全市老干部工作高质量发展奠定坚实基础。

以“精准滴灌”强基，让理论学习“接地气、有实效”

做精“周五小课堂”。坚持将理论学习与中心工作相结合，在深化政治理论学习基础上，重点就离退休干部党建提质增效、服务管理优化提档等主题开展专题研讨，构建“学习、反思、谋划、提升”学习闭环，推动学习成果直指问题、落地见效。累计共组织专题学习88场，邀请专家学者授课16次。做实“科室业务讲堂”。发挥骨干示范带动作用，组织科室负责人和业务能手围绕离退休干部党建、待遇落实、活动组织、信息宣传、财务报销等核心业务授课。采用“讲解+演示+互动”的模式，强化学用转化，提升一线服务能力。做深“主题党日活动”。推动党建与业务深度融合，把主题党日活动办在服务一线、办到老同志身边。通过机关支部与老干部支部“结对联学”，共同开展政治理论学习与业务交流；组织党员干部上门送学、走访慰问，在服务中锤炼党性；联合老同志参观红色基地、观看革命影片，实现党性锻炼与业务提升同频共振。

以“制度固本”筑基，让队伍管理“有章法、可持续”

健全片区会议制度。将全市机关乡镇划分为7个工作片组，实行分管领导“1+1”挂钩联系。固化季度例会“学习政策、交流研讨、部署工作”流程，依托线上工作群加强日常联络。每期聚焦一个主题组织深入研讨，推动从“各自为战”向“协同共进”转变。建立“片组提出-集体会诊-协同破解”机制，合力解决难题。完善信息宣传制度。修订完善《信息宣传调研工作考核细则》，明确每月任务，实行“月提醒、季通报”制度，营造比学赶超氛围。将考核结果与年底评先评优挂钩，激励先进，鞭策后进。强化平时考核制度。出台《局机关工作人员考核方案》，设置本职工作、创新争优、反向扣分等量化指标，通过月度小结、季度考核、年终总评实现全过程管理。考核结果直接运用于评优奖惩，有效激发干事创业内生动力。

以“实践熔炉”赋能，让建设成效“可复制、能推广”

服务保障重大活动。在组织市四套班子参观考察、举办党支部书记培训班、召开老干部工作情况通报会、参与市委巡查、承办各类老干部文体赛事等工作中，全流程、精细化参与方案制定、协调服务与后勤保障。推进创新创优项目。积极组织申报创新创优项目，围绕深化“银发三长”志愿服务、开展“银龄红管家”工作、打造“昭阳红”志愿服务品牌等实践任务，以项目化方式推动团队全程参与方案设计、资源整合与宣传推广。在建立“银发人才库”过程中，通过广泛联络、深入挖掘、分类建库，有效整合银发人才服务“兴企”“强镇”“惠民”中心大局。深化年度调研工作。建立班子成员领题、全员参与调研机制，针对老党员参与基层治理现状，创新打造“老党员工作室联盟”；结合离休干部“一人一策”服务实际，持续探索精准服务新方法。着力推动调研成果转化为具体政策与工作举措，使调研真正成为破解难题、提升服务水平的源头活水。