兴化市委老干部局高度重视队伍建设，从理论学习、业务培训、项目实战、考核激励等方面精准发力，塑造“六最讲”老干部工作者，队伍活力有效激发，整体素质显著提升。

理论滋养铸魂，夯实思想根基

将新时代党的创新理论学习作为培根铸魂的关键。连续两年开展“周五小课堂”，以《党章》《习近平谈治国理政》（第一至第四卷）等为核心内容，融合支部领学、领导促学、骨干带学等多元方式，强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的深度认同。严格落实“4+X”主题党日活动，举办“专题党课严纪律 研讨交流促提升”“银青携手话传承 先锋力量共成长”等主题系列活动，赴红色教育基地参观学习，引导党员干部坚定理想信念。积极组织参加上级培训，深入领会老干部工作方针政策，精准把握工作方向，提升服务效能，厚植为老服务情怀。

业务培训强能，锻造专业本领

始终把提升业务本领作为老干部工作者的重要追求。开设“周五小讲堂”，每周开展1次业务培训，涵盖离退休干部党建、待遇落实、引导老同志发挥作用等核心业务及宣传撰写、活动策划、照片拍摄等实用技能。鼓励党员干部结合岗位，认真谋划备课、勇敢上台讲课，通过“传”知识、“晒”能力、“秀”业务，培养“站起来能讲、坐下来能写、俯下身子会干”的能力。开展 AI 工具培训，探索“智慧助老”新路径，拓展工作思路、提升工作效率。借助内部“传帮带”机制，定期邀请退休老同志分享经验，助力年轻干部成长。

项目实战磨砺，锤炼优良作风

以项目化管理为牵引，持续树立“实”的导向、弘扬“实”精神，落实“实”的举措。由局领导班子带队，跨科室组建工作调研组，深入离退休干部党支部、老干部家中，通过问卷调查、座谈会等方式，收集意见建议，精准把握老干部需求，并积极推动调研成果转化。鼓励所有科室参与创新项目申报，在创新创优项目实践中，注重团队协作与资源整合，锻炼干部队伍创新思维和统筹协调能力。组建联络员队伍，负责《泰州市老干部服务管理信息化系统》的数据采集录入、平台推广培训等全流程工作，锻炼其信息化思维和宣传能力。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过专题学习、案例警示，强化廉洁意识、严守纪律规矩。

考核激励护航，激发队伍活力

激励对标先进，营造比学赶超、积极向上的浓厚氛围，为队伍发展注入强大精神动力。出台《局机关人员平时考核方案》，设置多维度考核指标，每季度量化评估，考核结果与评先评优挂钩。开展“信息宣传大比拼”，实行积分排名制，树立“分管领导带头、业务骨干示范、中层干部先行、其他人员跟进”的良好风尚，激发宣传动力。优化“片区例会制度”，适时调整7个片区联络员，定期在各片区轮流召开工作会议。开展经验交流与共享，拓宽工作视野、调动工作积极性。选派年轻同志赴组织部交流学习，促知识结构更新、工作理念提升。