8月27日，海陵区委老干部局“知行微讲堂”2026年第五期正式开讲。本期围绕“优化工作流程、提升执行效能”主题，采取“视频引入+单人作答”形式开展研讨交流。

《闭环绩效管理解析》专题视频中，华为公司凭借闭环管理理念，将“目标—执行—监控—复盘—改进”的工作逻辑贯穿全过程，实现了企业效能的大幅跃升，为机关工作流程优化提供了有益借鉴。

随后，主讲人周小燕同志围绕视频内容，结合财务总账岗位实践进行分享。她谈到，机关财务工作头绪多、政策性强，把闭环思维融入预算编制、经费执行、账务核算、风险整改全流程，是推动财务工作提质增效的关键。她围绕闭环管理五个环节展开：一是始于目标，在预算编制阶段主动对接各业务科室，做实绩效目标，实现业务目标、资金配置、绩效指标三者统一。二是重在执行，对预算执行进度偏慢项目及时提醒协调，严格审核报销票据和审批流程，严守财经纪律底线。三是强在监控，按月梳理指标使用和经费支出进度，常态化清理往来款项，杜绝账实不符。四是抓好复盘，针对审计、巡察反馈的问题建立整改台账，举一反三，从制度流程上堵塞漏洞。五是落脚改进，坚持主动学政策，提前介入重大项目前期，对经费测算、报销要求提前提示，减少后期返工。

在场人员认真聆听、悉心领会，在交流互动环节围绕“本岗位如何用好闭环思维”“流程优化从哪入手”等问题踊跃发言。大家一致认为，闭环管理理念不仅适用于企业管理，对机关工作同样具有重要指导意义，关键在于把“凡事有部署、有跟踪、有复盘、有改进”落实到每一项具体工作中。

下一步，海陵区委老干部局将持续依托“知行微讲堂”学习平台，引导干部职工在学思践悟中强化闭环意识，在履职尽责中提升执行效能，以更加高效的流程运转和更加扎实的工作作风，推动各项工作提质增效。