全国离退休干部“双先”表彰大会和全国、省市老干部局长会议为老干部工作指明了方向、开拓了思路。医药高新区（高港区）将以品牌建设为抓手，夯实组织根基、搭建平台载体、提升服务质效，奋力开创高新高港老干部工作高质量发展新局面。

一、深化“银领先锋”品牌，扎实推进党建提质年

认真落实加强离退休干部政治建设若干措施，用高标准党建推动老干部工作全面提升。抓牢组织建设。进一步规范和优化党组织建设，在区级机关和老干部聚居地，加大力度建设“两类”党组织（建制性和临时性），着力解决好离退休干部党员与在职党员“混编”“大支部”问题；围绕“标准+示范”梯队化管理目标，通过现场培训、座谈交流、结对指导，分类推进“六好”党支部创建和后进党支部规范化建设。抓牢政治建设。持续构建“大思政”格局，落实“三会一课”、固定学习日等制度，开展“助力改革发展，汇聚银发动能”主题党日活动；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，巩固党纪学习教育成果，引导广大老同志以实际行动坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”。抓实党员队伍。选优建强“三支队伍”，落实党支部按期换届提醒督促机制，持续优化支部书记队伍结构，扎实做好党建联络员、党务干部配备培育工作；加强离退休干部流动党员管理，摸清人员底数，建立“双向共管”机制，确保离退休干部流动党员“流动不流失”；规范离退休干部参加涉企活动以及兼职等行为，引导老同志同在网络空间传递正能量。

二、深化“银发溢彩”品牌，扎实推进担当作为年

系统推进离退休干部志愿服务体系建设，通过搭平台、强引导，按需引导“银发人才”在不同领域贡献力量。为大局提建议。加大力度挖掘“高精尖”银发人才，走进卫健、农业、科技等条线，注重吸纳活跃在一线的老专家、老典型，并组成志愿服务队，与“三支队伍”同培育、同管理；定期组织重大项目调研，围绕人才引进、项目招引、乡村振兴等主题建言献策，为中心工作注入“银龄”动能。为基层出力气。持续推进老党员工作室的培育发展和规范运行，按照“项目化管理、常态化推进”模式，按照离退休干部实际和基层治理需求，打造矛盾调处、理论宣讲、社情民意调查等精品志愿服务项目3-4个，引导离退休干部党员为基层治理增添正能量。为群众办实事。拓宽老同志发挥作用的领域渠道，主动融入全区志愿服务体系，积极参加“新高好邻居”、志愿集市“一月一主题”、“17880睦邻服务”等活动，开展好送政策、送技术、送健康、送文化、送法律“五送”服务，与在职党员一同构建共治共享社会治理新格局。
      三、深化“乐享银龄”品牌，扎实推进服务转型年

紧扣“让党委放心，让老同志满意”工作目标，聚焦服务保障精准化、专业化，改进创新工作方式，不断提升离退休干部晚年生活质量。不折不扣抓落实。在区级层面，按月开展好老干部活动，指导涉老部门（单位）制定“1+N”（打造1个品牌，开展N项活动）活动实施方案；定期开展“联支强基”行动，参加各家开展的涉老活动，逐单位督促指导，不折不扣落实“1+N”系列活动，推动老干部活动常态长效，充分落实老干部政治生活待遇。一心一意优服务。以阵地建设为抓手，实施“一镇街一示范”行动，分片区打造学习活动“示范阵地”，为老同志提供“尊老、智老、助老、乐老”四类暖心服务，共享学习、文体活动功能室，集聚“银龄”人气；同时，用好用足涉老政策，聚焦养老需求，协调民政、养老服务机构，提供“点单式”个性化助老服务，打造老干部“家门口”的生活圈。对标对表强本领。对标“组织口”标准，打造一支服务能力强的老干部工作者队伍，立足服务保障中的优秀做法和短板弱项，分别实施“长板争一流”“短板争突破”项目，先后制定实施方案，每人挂钩结对一个涉老单位开展“蹲点式”调研，并形成成果转化清单，着力解决老干部的诉求建议、原单位的梗阻问题，让精准服务持续“升温”，真正做到让离退休干部安心、舒心、暖心。